Ein Projekt steht zur Realisation an. Sie sind der Projektmanager. Nun geht es nicht an die technische Planung sondern an die Projektplanung.
Bei meinem Kollegen Klaus sah das bei kleinen und mittelgroßen Projekte so aus:
- Deine Projektsoftware (PS) ist nicht selbsterklärend und schon gar nicht intuitiv bedienbar. Lohnt es sich für dieses Projekt mich da wieder einzuarbeiten?
- Wozu brauche ich denn jetzt diese ganzen Tools? Die Kontaktdaten der Beteiligten habe ich im Mailprogramm, ich muss keine Ressourcen sondern Lieferzeiten planen, wozu hierbei Collaborationstools usw. usw.
- Die Kostenkalkulation geht viel schneller in der Tabellenkalkulation. Und eine Aufgabenliste kann ich da auch erstellen….
Und überhaupt haben Beteiligten eine Tabellenkalkulation und können damit umgehen, daher ist der Datenaustausch einfach.
… und zack wurde die Tabellenkalkulation zum Projektmanagement verbogen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?